مجموعة صناديق خاصة لتعزيز صفقات الاندماج والاستحواذ في قطاع الصلب

- Sep 07, 2018-

يحرك الموظف الحديد المنصهر في فرن في منطقة إنتاج من Baowu Steel Group في ووهان ، عاصمة مقاطعة Hubei. [الصورة المقدمة إلى صحيفة تشاينا ديلي]

يدرس صناع السياسة الصينيون الصناديق الخاصة لتعزيز عمليات الدمج والاستحواذ ضمن صناعة الصلب لتعزيز القدرة التنافسية الشاملة للقطاع ، وفقا لتقرير في صحيفة المعلومات الاقتصادية اليومية.

وقال الخبراء إنه بهدف دعم التحسينات الصناعية من خلال تعزيز عمليات الاندماج والشراء في قطاع الصلب ، فإن هذه الصناديق ستساعد اللاعبين الكبار في الصناعة على اكتساب حصة أكبر في السوق لتوليد فوائد على نطاق واسع ، وتخفيض تكاليف الإنتاج ومساعدة القطاع على التعامل بشكل أفضل مع الضغوط الخارجية.

بلغت الحصة السوقية المشتركة لأكبر 10 شركات من الصلب في الصين 37 في المائة في عام 2017 ، في حين أن إنتاج الصلب الخام من أكبر الشركات في كوريا الجنوبية واليابان استحوذ على 55 و 43 في المائة من إجمالي إنتاج الصلب الخام في بلدهم ، وفقاً لشركة لانج ستيل مركز ابحاث المعلومات.

وقال لى شين تشوانغ رئيس معهد الصين للتخطيط والبحوث الصناعية: "تحسين تركيز الصناعة أمر ضروري لمواصلة تطوير صناعة الصلب الصينية حيث أثبتت التخفيضات في الطاقة الفائضة أنها مفيدة".

ووفقا لما ذكره لي ، فإن هذه الصناديق ستساعد الحكومة على تحقيق أهدافها المرجوة وكذلك تعزيز تنمية المؤسسات الخاصة.

وقال وانغ قوه تشينغ ، مدير الأبحاث في مركز Lange Steel Information Research ، إن هذه الصناديق ستعزز جودة عمليات الاندماج والشراء في الصناعة ، وتحسين هيكل الصناعة وتحسين ربحية الشركات.

وتمثل الصين ما يقرب من نصف إنتاج الصلب السنوي في العالم ، لكن تطورها أعاقه المنافسة القاسية والاختلالات الهيكلية بسبب انخفاض تركيز الصناعة. وقال وانغ إن الهدف بالنسبة لصانعي السياسة في السنوات القليلة الماضية هو تخليص الصناعة من طاقتها الزائدة والتحسين الهيكلي.

وشجع مبدأ توجيهي صدر في أواخر عام 2016 ، صادر عن وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات ، عمليات الاندماج والشراء فيما بين الأقاليم والصناعات في المشاريع المتصلة بالصلب ، سواء كانت مملوكة للدولة أو في القطاع الخاص ، وأشار إلى أن حوالي 60 إلى 70 يجب أن تتركز النسبة المئوية لإنتاج الصلب في أفضل 10 شركات بحلول عام 2025.

في الماضي ، لم يكن الكثير من عمليات الاندماج والشراء في صناعة الصلب ناجحة كما كان متوقعا ، لأنها بدأت في ظل ظروف معينة لأسباب مختلفة ، بدلا من أن تكون موجهة نحو السوق ، قال وانغ.

وقال وانغ إن الاندماج والاستحواذ الناجحين يعتمد على التكامل الكامل والتكيف ليس فقط مع الأصول والموظفين ، ولكن أيضا ثقافة واستراتيجيات وعمليات الشركة ، وبالتالي يجب أن تكون مدفوعة بقوى السوق.

وقالت إن عمليات الاندماج والشراء التي تدعمها الصناديق الموجهة نحو السوق يمكن أن تحل بشكل أفضل المشاكل المتعلقة بتوزيع الأسهم ، وتوضح الحقوق والواجبات بشكل فعال ، وتضع آليات تشغيلية فعالة في الشركات الجديدة ، وستكون أساسية في تركيز الصناعة العليا.

وقال لي من معهد الصين للتخطيط والبحث في الصناعة المعدنية إنه على الرغم من أن عمليات الاندماج والشراء الموجهة نحو السوق وصناديق التنمية ستكون تدابير جيدة لتعزيز تركيز الصناعة ، إلا أن هناك بعض الصعوبات.

تنقسم شركات الصلب إلى فئات ملكية مختلفة ، بما في ذلك ملكية مملوكة للدولة ، مملوكة ملكية خاصة ، ومملوكة بشكل جماعي ، ويتم تنظيمها في مناطق إدارية مختلفة ، وقد تباينت القضايا القائمة مثل متطلبات تعويضات توزيع الموظفين والديون ، مما يعني أنها بحاجة للتغلب على عدد لا يحصى وقال لي إنه من بين العقبات التي تصاعدت من مثل هذه الحالات المعقدة أن تكون هناك عمليات اندماج وشراء.

وقال إن الابتكار والجهود من جميع الأطراف المعنية لتحسين تركيز الصناعة أمران ضروريان لأن التخفيضات المفرطة في الإنتاج قد ضخت النشاط في هذه الصناعة. أزال البلد 120 مليون طن متري من الطاقة الفائضة من الصلب في الفترة من 2016 إلى 2017 ، وهو ما يتجاوز الأهداف السنوية.

وقد أزال 80٪ من الـ30 مليون طن من الطاقة الفائضة من الصلب التي خططت لإزالتها في عام 2018 ، وفقا لما ذكره تشاو تشن شين ، رئيس مكتب العمليات الاقتصادية باللجنة الوطنية للتنمية والإصلاح ، وفقا لتقارير وسائل الإعلام.


زوج من:الشراكة الصينية الافريقية لن تنحرف عن طريق ادعاءات كاذبة في المادة التالية :استئناف مصانع الصلب تانغشان الكبرى من خفض الإنتاج